Suchbegriff

Strategy

Die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich gestalten – das treibt uns an. Wir unterstützen Entscheider*innen dabei, richtungsweisende und zukunftsfähige Strategien zu entwickeln. Denn Schaeffler muss Chancen antizipieren und ergreifen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unser Vorteil: Wir kennen Schaeffler und die internen Abläufe im Konzern genau.

Gleichzeitig bieten wir die Erfahrungswerte und Außenperspektive einer Unternehmensberatung. Diese wenden wir nicht nur auf die Gesamtstrategie des Unternehmens an, sondern auch auf einzelne Bereiche, Divisionen und Regionen. Wir stellen sicher, dass die entwickelten Projekte einen realen und nachhaltigen Mehrwert generieren. Wir helfen unseren Klientinnen und Klienten auch dabei, ihre Strategien zu implementieren – mit unseren Beratungsleistungen in den Bereichen Transaction Services, Performance Improvement und Transformation & Change Management.

Beispielprojekt: Definition und Ausgestaltung eines Produktportfolios

Ausgangssituation

Alle Bereiche der Schaeffler Gruppe müssen sich stetig weiterentwickeln, um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen von Kundschaft und Markt erfolgreich zu begegnen. Deshalb ist es wichtig, in regelmäßigen Abständen das Produktportfolio zu überprüfen und zu hinterfragen: Wie entwickelt sich der Markt? Was brauchen unsere Kund*innen? Was macht unser Wettbewerb? Haben wir noch die richtigen Produkte? Brauchen wir neue oder geänderte Produktumfänge?

Gemeinsam mit unseren Klient*innen finden wir Antworten auf diese Fragestellungen.

Herausforderung:

Einen Blick in die Zukunft wagen – darum geht es beim Aufbau und der Ausgestaltung eines neuen Produktportfolios. Aber in die Zukunft zu blicken ist mit Unsicherheit und Risiko behaftet, zudem ist die eigene Wahrnehmung des Produktportfolios oft emotional beeinflusst.

Das erschwert es, faktenbasiert Entscheidungen zu treffen. Viele Klient*innen haben Bedenken, sich dieser Situation allein anzunehmen, insbesondere wenn die eigenen Erfahrungswerte gering sind. Dann können wir mit Stringenz, Methodenwissen und einem neutralen Blick helfen.

Lösung

Mit unserer Unterstützung navigieren unsere Klient*innen durch die Prozessschritte und minimieren ihr Risiko. Im Zentrum unserer Beratung steht ein strukturierter Ansatz und die Hilfestellung zur realistischen Reflexion der eigenen Situation.

Wir helfen dabei, unterschiedliche Ausprägungen von möglichen Ereignissen (Trends) zu erkennen, zu bewerten und ihre Auswirkung auf das Produktportfolio systematisch abzuleiten. Außerdem unterstützen wir dabei, unterschiedliche Szenarien zu entwickeln und diese anhand von Ergebnis und Eintrittswahrscheinlichkeit zu bewerten.

Beratungsleistung der Schaeffler Consulting

Wir begleiten und beraten unsere Klient*innen bei der Ausgestaltung ihres Produktportfolios in zwei verschiedenen Rollen: Zum einen in einer Moderationsrolle, zum anderen als Expertinnen und Experten für Prozesse und Methoden. Dabei führen wir unsere Klient*innen durch alle relevanten Prozessschritte und stellen so sicher, dass wir eine stabile Basis für Entscheidungen legen.

Eine typische Herangehensweise an ein solches Projekt beinhaltet:

  • Ableitung der Trends für die Branche, Region und Technologie
  • Bewertung der Auswirkungen und Identifikation der Relevanz dieser Trends
  • Überprüfung des aktuellen Produktportfolios bezüglich der Bedienung dieser Trends
  • Ableitung von Ideen für neue Produkte und Entwicklung unterschiedlicher Lösungsszenarien
  • Vorbereitung der Entscheidung inkl. finanzieller Bewertung
  • Definition der Maßnahmen und Umsetzungsschritte

Insbesondere bei Unsicherheit empfehlen wir die Szenariotechnik, um Strategien zu entwickeln. Mit dieser Technik sind Klient*innen für Eventualitäten gewappnet und können auf Basis des vorliegenden Plans in regelmäßigen Abständen die Gültigkeit der Strategie überprüfen und auf Veränderung entsprechend reagieren. So helfen wir unseren Klient*innen, zum gegebenen Zeitpunkt eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Ihr Ansprechpartner Strategieentwicklung

Schaeffler Consutling: Stefan Donle
Stefan Donle

Schaeffler Consulting GmbH
Thurn- und Taxisstraße 10-12
90411 Nürnberg


Karriere bei der Schaeffler Consulting GmbH

Wir vereinen das Beste aus zwei Welten: Gestaltungsfreiheit, Abwechslung und Herausforderungen des Beraterberufs in einem etablierten multinationalen Familienunternehmen. Wen wir immer suchen: Menschen, die die Welt bewegen wollen.

Jetzt Karriere starten

Seite teilen

Schaeffler verwendet Cookies, um Ihnen eine optimale Nutzung zu gewährleisten. Durch die weitere Nutzung dieser Website stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Akzeptieren