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Compliance Management bei Schaeffler

Integrität und Compliance sind für das unternehmerische Handeln in der Schaeffler Gruppe von grundlegender Bedeutung. Geschäftsaktivitäten müssen dabei stets mit den Werten nachhaltig, innovativ, exzellent und leidenschaftlich in Einklang stehen.

Integrität als integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur

Klaus Rosenfeld ist der Vorsitzende des Vorstands der Schaefler Gruppe.

Wir wollen unser Geschäft weiterentwickeln und unser Unternehmensprofil schärfen. Aber nicht um jeden Preis. Kein Geschäft ist so wichtig, dass wir dabei gegen unsere Werte und geltendes Recht verstoßen. Unethisches Handeln kann zu erheblichem Schaden führen. Integrität ist fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Dadurch schaffen wir das Vertrauen, das für unseren anhaltenden Geschäftserfolg so wichtig ist. Um auch in Zukunft den Fortschritt zu gestalten, der die Welt bewegt, bewegen wir uns mit Integrität.

Unternehmenskodex & Geschäftspartnerkodex

Mit dem Schaeffler Unternehmenskodex verpflichten sich die Geschäftsleitung und alle Mitarbeitenden, die festgelegten Werte und Verhaltensgrundsätze sowie die lokalen, nationalen und internationalen Gesetze und Vorschriften einzuhalten. Die Schaeffler Gruppe erwartet dies gemäß dem Geschäftspartnerkodex auch von ihren Geschäftspartnern.

Um Compliance im gesamten Lieferantennetzwerk sicherzustellen, ist das Akzeptieren des Geschäftspartnerkodex der Schaeffler Gruppe für Lieferanten im Hinblick auf alle bestehenden und zukünftigen Geschäftsbeziehungen Schaefflers verpflichtend.

Unternehmenskodex

Geschäftspartnerkodex

Eric Soong, Group Chief Compliance Officer

Unsere im Unternehmenskodex festgehaltenen Werte sind die Grundlage für das Vertrauen, das unsere Aktionäre, unsere Geschäftspartner und unsere Kunden in uns setzen.

Elemente unserer Compliance Management Systeme

Elemente unserer Compliance Management Systeme

Die Elemente der Compliance Management Systeme unserer Compliance-Organisation beruhen weitgehend auf unserem Verständnis der sieben Kernkomponenten des IDW PS 980.

Elemente unserer Compliance Management Systeme: Kultur

Kultur

  • Basis für die Angemessenheit und Effektivität des CMS
  • Einstellung und Verhalten des Managements, z. B. Tone from the top
Elemente unserer Compliance Management Systeme: Ziele

Ziele

  • Definition der wichtigsten Ziele, die mit dem CMS erreicht werden sollen
  • Definition der wesentlichen Teilbereiche und der in den Teilbereichen zu beachtenden Regeln (Geltungsbereich)

 

Elemente unserer Compliance Management Systeme: Programm

Programm

  • Auf der Grundlage ermittelter Risiken werden Grundsätze und Maßnahmen zur Risikominderung eingeführt.
Elemente unserer Compliance Management Systeme: Organisation

Organisation

  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Struktur- und Prozessorganisation
  • Ressourcenplanung

 

Elemente unserer Compliance Management Systeme: Risiken

Risiken

  • Identifizierung wesentlicher Compliance-Risiken
  • Systematische Risikoidentifizierung mit Risikobewertungen
  • z. B. jährliche Risikoanalyse, Compliance-Länderrisikobericht
Elemente unserer Compliance Management Systeme: Kommunikation

Kommunikation

  • Mitarbeitende und ggf. Dritte sind über das Compliance-Programm und die festgelegten Verantwortlichkeiten informiert.
  • Definition eines Meldesystems für erkannte Risiken, festgestellte Regelverstöße sowie eingehende Informationen

 

Elemente unserer Compliance Management Systeme: Überwachung & Verbesserung

Überwachung & Verbesserung

  • Überwachung der Angemessenheit und Effektivität des CMS
  • z. B. Globale Compliance Key Controls, Audits

Überblick über verschiedene Compliance Management Systeme bei Schaeffler

Überblick über verschiedene Compliance Management Systeme bei Schaeffler

Die Verantwortung für einheitliche und an Industrie- und Prüfungsstandards ausgerichtete Compliance-Management-Systeme liegt beim Group Chief Compliance Officer, der direkt an den Vorstandsvorsitzenden und an den Vorsitzenden des Aufsichtsrats berichtet sowie im kontinuierlichen Austausch mit dem Vorsitzenden des Prüfungsausschusses ist.

Die Schaeffler Gruppe fördert durch ein zielgruppenspezifisches Schulungsprogramm das Compliance-Verständnis ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte und sensibilisiert zu Compliance-Risiken im Geschäftsalltag. Webbasierte Trainings und Präsenzschulungen vermitteln Kenntnisse über den Unternehmenskodex und relevante Konzernrichtlinien.

Die Abteilung Forensics & Investigations, angesiedelt beim Group Chief Compliance Officer, ist verantwortlich für die unabhängige Untersuchung mutmaßlicher Verstöße gegen den Unternehmenskodex und betreibt ein globales Hinweisgebersystem. Die Abteilung analysiert Ursachen für Fehlverhalten, entwickelt Gegenmaßnahmen und überwacht deren Implementierung.

Geschäftsintegrität

Das Business Integrity Compliance-Management-System der Schaeffler Gruppe steuert und überwacht Aktivitäten zur Vermeidung und Früherkennung von Rechtsverstößen in den Bereichen Korruption, Geldwäsche, Wettbewerbs- und Kartellrecht sowie Wirtschaftskriminalität.

Informations- und Cybersicherheit

Die Schaeffler Gruppe implementiert zur Stärkung der Informations- und Cybersicherheit präventative, detektive und korrektive Maßnahmen zur Sicherung geistigen Eigentums und sensibler Daten, ausgerichtet an ISO/IEC 27001 und anderen relevanten Standards.

Exportkontrolle

Das Exportkontroll-Compliance-Management-System sorgt dafür, dass externe oder interne Geschäftsaktivitäten keine Wirtschaftsembargos, Sanktionsbestimmungen oder Vorgaben zu Ein- und Ausfuhrkontrollen verletzen.

Steuern

Das Tax CMS, das auf Schadensverhütung und Risikokontrolle ausgerichtet ist, sichert die unternehmensweite Einhaltung steuerlicher Anforderungen und entspricht dem Governance-Modell der Schaeffler Gruppe.

Menschenrechte

Das Human Rights Compliance Management System fokussiert sich insbesondere auf die Achtung der Menschenrechte gemäß der Schaeffler-Selbstverpflichtung und auf die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen (z.B. Deutsches Lieferkettensorgfaltspflichtensetz).

Technische Compliance

Das Technical Compliance Management System zielt auf die Einhaltung von produktbezogenen technischen Verpflichtungen von Schaeffler Produkten ab.

Hinweisgebersystem

Schaeffler bietet ein 24/7-Hinweisgebersystem (BKMS) an.

Als wesentlicher Bestandteil eines effektiven Compliance-Management-Systems bietet Schaeffler verschiedene Möglichkeiten, potenzielle Compliance-Verstöße zu melden, inklusive eines elektronischen 24/7-Hinweisgebersystems. Alle Mitarbeitenden von Schaeffler, sowie Dritte, können potenzielle Verstöße melden, ohne Repressalien befürchten zu müssen.

Das 24/7-Hinweisgebersystem ist in verschiedenen Sprachen verfügbar und ermöglicht eine anonyme, vertrauliche, speziell verschlüsselte und sichere Kommunikation mit der unabhängigen Abteilung Forensics & Investigations von Schaeffler.

Falls sie einen Verstoß gegen den Schaeffler Unternehmenskodex, insbesondere zu illegalen Geschäftspraktiken oder potenziellen Menschenrechtsverletzungen beobachtet haben, können Sie die Compliance Abteilung direkt kontaktieren oder einen der folgenden Hinweisgeberkanäle benutzen:

Post

Schaeffler AG
Forensics and Investigations
Industriestraße 1 – 3
91074 Herzogenaurach

24/7 Telefon-Hotline

+49 30 99257146 (Deutsch, Englisch, Französisch)

+1 213 2791015 (Spanisch)

+55 61 35507564 (Portugiesisch)

10800-320-0116 (nur aus dem chinesischen Netz erreichbar)

Wenn Sie aufgefordert werden, einen Company Access Pin einzugeben, verwenden Sie: 3758

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