Unsere Prinzipien für gute Führung
Führung bei Schaeffler lebt von Transparenz, Vertrauen und Teamarbeit. Unsere Führungskräfte übernehmen Verantwortung für Entscheidungen und bestärken andere darin, eigene Entscheidungen zu treffen. Eine offene Feedbackkultur und Vertrauen in die Fähigkeiten anderer ist dafür eine wichtige Basis.
Sechs Leitlinien begleiten uns im Alltag
Gemeinsam handeln – Teams befähigen – Mitarbeitende fördern – Ergebnisorientiert steuern – Veränderungen vorantreiben – Verantwortung übernehmen. Diese sechs Führungsleitlinien bilden den Rahmen unserer Führungskultur und sind damit von besonderer Bedeutung für den zukünftigen Erfolg unseres Unternehmens.
Um außergewöhnliche Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen, braucht es gute Zusammenarbeit und Beziehungen. Dies setzt voraus, dass wir auf offene und gemeinschaftliche Weise ergebnisorientiert steuern und nicht nur auf den eigenen Erfolg schauen. Das ist es, was wir bei Schaeffler unter echter Teamarbeit verstehen. Unsere Mitarbeitenden sind essenziell für unseren Erfolg. Wir müssen sie fördern und in ihrer Entwicklung unterstützen. Dies kann nur durch einen offenen Dialog und konstruktives Feedback geschehen.
Entwickelt wurden unsere Leitlinien in Workshops mit hunderten Führungskräften und Mitarbeitenden von Schaeffler weltweit. Sie sind für uns global gültig und lenken den Fokus auf diejenigen Bereiche, die für unsere Positionierung unabdingbar sind.

Eine moderne Führungskultur
Bei Schaeffler legen wir Wert auf eine moderne Führungskultur. Wir hinterfragen immer wieder aufs Neue wie wir führen, wie wir im Arbeitsalltag zusammenarbeiten und was unser Selbstverständnis von guter und moderner Führung ist.
Im Detail: Unsere sechs Leitlinien für gute Führung
Die Führungsleitlinien bilden den Rahmen der Führungskultur bei Schaeffler. Sie begleiten unsere Führungskräfte in ihrem Alltag. Der Anspruch, gemeinsam zu handeln, Teams zu befähigen, Mitarbeitende zu fördern, ergebnisorientiert zu steuern, Veränderungen voranzutreiben und Verantwortung zu übernehmen, setzt ein bestimmtes Führungsverhalten voraus.
Gemeinsam handeln
Teams befähigen
Mitarbeitende fördern
Ergebnisorientiert steuern
Veränderungen vorantreiben
Verantwortung übernehmen
CareerXperience
Erlebe uns virtuell und im Live-Chat auf unserer Plattform CareerXperience. Dort kannst du persönlich mit uns in Kontakt treten und unter anderem unser virtuelles Ausbildungszentrum besuchen.