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Digitale Botschafter: Digital Workplace & Competencies

Schaeffler entwickelt innovative und effiziente digitale Arbeitsplatzlösungen, um die Mitarbeitenden in allen Funktionen, Sparten und Regionen zu unterstützen – unabhängig von Ort und Zeit. Der digitale Arbeitsplatz bei Schaeffler bietet eine maßgeschneiderte und intuitive Benutzererfahrung sowie agile und effiziente Kollaborationslösungen. Flexibles Arbeiten mithilfe vielseitiger Tools erfordert auch die nötigen digitalen Kompetenzen der Mitarbeitenden. Unsere digitalen Botschafterinnen Franziska und Pin zeigen, wie sie die digitale Transformation vorantreiben.

Die Expertin für digitale Kompetenz

Die Digitalisierung als Chance sehen – das hat Franziska Gerner wörtlich genommen. Denn mit ihrem Studium zum Bachelor of Laws und Master of Arts in Management hat Franziska ihre Zukunft zunächst im Personalbereich gesehen. Doch da war noch etwas anderes, das sie begeistert: Franziska ist das, was man neudeutsch als „Digital Native“ bezeichnet. Ein Mensch, der in der Welt der Daten und Anwendungen aufgewachsen ist und dessen Pioniergeist durch die Digitalisierung immer neue Impulse bekommen hat. Mit dieser Leidenschaft und der Begeisterung fürs Neue gestaltet Franziska nun die digitale Transformation bei Schaeffler aktiv mit.

Franziska Gerner, Head of Digital Competencies

Mindset, Interesse und Wille sind wichtiger als die Ausbildung – wenn man für ein Thema brennt, kann man das Wissen aufbauen und kontinuierlich weiterentwickeln. Angst vor Komplexität ist fehl am Platz – man kann jederzeit Fragen stellen, wenn man etwas nicht versteht.

Zunächst startete Quereinsteigerin Franziska Gerner „mit einer ordentlichen Portion Respekt“ als Design Thinking Coach, wechselte dann in die Strategische Digitalisierung und übernahm im April 2022 die Leitung der neu geschaffenen Abteilung Digital Competencies.

Den Wandel antreiben

„Digitalisierung ist ein Wandel, der nicht (nur) durch Technik vorangetrieben wird, sondern massiv von Menschen“, erklärt die Digital-Expertin. Bei Schaeffler gilt das Leitmotiv, dass der Faktor Mensch bei der Digitalisierung der Motor für eine erfolgreiche und nachhaltige digitale Transformation im Unternehmen ist. „Dafür benötigen wir ein anderes, ein neues Mindset – und neue Fähigkeiten. Technologien helfen uns, unsere Arbeit leichter zu machen, damit wir uns auf werthaltige Dinge konzentrieren können. Technologie beantwortet das ‚Wie‘, aber Menschen geben das entscheidende ‚Warum‘ vor.“ Die dafür nötigen Fähigkeiten und Kompetenzen der Kultur und Denkweise des digitalen Fortschritts anzupassen, steht im Fokus von Franziskas Abteilung.

Bei ihrer täglichen Arbeit, die „jeden Tag anders, spannend und inspirierend“ ist, ist ein Motto ins Blut der Freizeit-Fitnesstrainerin übergegangen: „Think, shape and act digitally.“

Die digitale Geschichtenschreiberin

Wo ließe sich besser ablesen, wie die Digitalisierung die Wirtschaft prägt und den Erfolg vorantreibt als in China, einem Land, in dem die Digitalisierung des Alltags immer mehr zunimmt? Von Apps für das Bezahlen unterwegs bis hin zu mobilen Lösungen für Arbeitsplatzfunktionen: die Umstellung auf Digitaltechnik treibt das Wachstum dieser großen Volkswirtschaft an – und den Erfolg von Schaeffler. Wie jeder bahnbrechende Umbruch ist auch die Digitalisierung eine gemeinsame und kollaborative Aufgabe, die von Funktionen, Abteilungen und Regionen getragen wird. In der Schaeffler-Region Großchina trägt Pin Gu zur Umsetzung einer digitalen Roadmap bei, die die Gruppe für den globalen Digitalisierungserfolg optimieren soll.

Die gebürtige Chinesin Pin hat ein Studium in Deutschland abgeschlossen und bringt alle erforderlichen Kompetenzen mit, um ein multikulturelles Arbeitsumfeld zu gestalten. Als frischgebackene Absolventin des Fachbereichs für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth kam Pin im Jahr 2009 als Assistentin des Vorstands Asia Pacific zu Schaeffler und wurde 2014 zur Leiterin Strategy and Program Office bei IT and Digitalization Greater China ernannt.

Pin Gu, Leiterin Strategy and Program Office

Nach etwa zwei Jahren verfolgen wir jetzt einen strafferen Ansatz, der den globalen Rahmen mit dem lokalen Ökosystem verbindet. Hiermit gewährleisten wir, dass unsere regionalen Digitalisierungsanstrengungen erkannt und in der globalen Digitalisierungsroadmap leicht konsolidiert werden können.

Ausrichten der digitalen Roadmap

Ihre Aufgabe besteht darin, die globale Digitalisierungsroadmap von Schaeffler einzuführen und zum Erfolg beizutragen, indem sie die vier Schlüsselelemente umsetzt: digitale Produktservices, funktions- und abteilungsübergreifende digitale Synergien, digitale Resilienz und digitale regionale Kundenanforderungen. Hierbei handelt es sich um die zentralen Triebfedern und Schlagworte, die das Strategieteam fördert und regionsweit umzusetzen versucht.

Das Team um Pin spielt bei der Umsetzung der Digitalisierungsroadmap in Großchina eine Doppelrolle, die sie als „digitale Geschichtenschreiber und digitale Geschichtenerzähler“ beschreibt. In der Rolle als Geschichtenschreiber sind sie aktiv an konkreten Initiativen und Projekten im Bereich IT/Digitalisierung beteiligt und arbeiten eng mit Geschäftspartnern und Kunden zusammen. Als „Geschichtenerzähler“ führt das Team auch den Rahmen der Digitalisierungsroadmap, die digitale Agenda und den Reifegradindex für die Digitalisierung in der Region ein, zum Beispiel durch globale Schulungen, die in Zusammenhang mit dem Programm „Fit4Digital“ des Teams veranstaltet werden. Zudem gewährleistet das Team, dass unsere regionalen Digitalisierungsanstrengungen erkannt und in der globalen Roadmap leicht konsolidiert werden können.

„Die größte Motivation für mich und mein Team besteht darin, diese Transformation aktiv voranzutreiben, zu unterstützen und mitzuerleben“, so Pin, die die Vielfalt der Aufgaben in ihrer Position genießt. Und nach einer arbeitsreichen Woche, in der sie zum digitalen Erfolg der Gruppe beigetragen hat, entspannt sich Pin gern bei einer ausgesprochen analogen Tätigkeit: dem Kochen köstlicher Mahlzeiten für ihre Familie.

Oktober 2023

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