Unsere Digitalisierungs-Roadmap
Unsere Digitalisierungs-Roadmap bildet den konzernweiten Rahmen für unsere Digitalisierungs-Aktivitäten auf unserem Weg zum digitalen Vorreiter. Dabei entscheidend: Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, um zukünftige Chancen zu nutzen.
Das sind die acht Elemente unserer Digitalisierungs-Roadmap:
Digital Strategy
Mit unserer Digitalisierungsstrategie als Kern unserer Digitalisierungs-Roadmap betrachten wir Digitalisierung ganzheitlich über die Dimensionen Business, Data & IT hinweg. Das Ziel: Die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen, um das bestehende Geschäft zu bereichern und neue digitale Lösungen zu schaffen, sowohl intern als auch für unsere Kunden.
Digital Operating Model
Für den Erfolg unserer digitalen Transformation haben wir ein Operating Model entwickelt – mit definierten Verantwortlichkeiten , einer sichergestellten Governance sowie Regeln für die der Zusammenarbeit in unserem digitalen Ökosystem. Unser Digitalisierungs-Netzwerk über alle Sparten, Funktionen und Regionen hinweg ist die Grundlage für unseren digitalen Erfolg.
Digital Regulations
Gesetze und Regelungen für Digitalisierung haben einen wichtigen Einfluss auf unsere digitalen Lösungen. Wir verstehen diese umfassend und reagieren entsprechend und rechtzeitig, damit wir rechtliche Anforderungen und ethische Standards erfüllen.
Digital Innovations
Pioniergeist und Innovationskraft zeichnen Schaeffler seit jeher aus. Digitale Innovationen bieten uns neue Möglichkeiten, die wir nutzen. Wir erkennen frühzeitig digitale Trends durch ein kontinuierliches Scouting und adaptieren die möglichen Potentiale in unsere Lösungen, um entsprechende Mehrwerte für uns und unsere Kunden zu realisieren.
Digital Architecture
Das Rückgrat einer erfolgreichen digitalen Transformation ist eine konsistente und transparente digitale Architektur. Konkret: Alle digitalen Lösungen von Schaeffler sind aufeinander abgestimmt und die effektive Integration verschiedener Komponenten und Standards sichergestellt.
Digital Portfolio
Ideen, Bedarfe, Initiativen, Projekte und Lösungen: Schaeffler steuert sein digitales Portfolio gesamtheitlich mit einem werteorientierten Ansatz. Dabei sind harmonisierte Prozesse die Grundlage für fundierte Entscheidungen und die effektive und effiziente Umsetzung von Ideen in digitale Lösungen.
Digital Performance
Den Status und den Fortschritt unserer digitalen Transformation verfolgen wir mit Hilfe entsprechender Kennzahlen. Diese sind abgestimmt auf die strategischen Prioritäten von Schaeffler und unsere Digitalisierungsstrategie.
Digital-savvy Employees
Wir fördern eine "Go-Digital"-Mentalität im gesamten Unternehmen. Unser Ziel ist, jeden Mitarbeitenden zu einem digital-versierten Mitarbeitenden zu entwickeln. Dazu bieten wir zahlreiche Möglichkeiten für zur Aus- und Weiterbildung an und sorgen durch Veranstaltungen und passende Kommunikation dafür, dass wir die unser digitales Potential im gesamten Unternehmen entfalten können.
Kontakt
Schaeffler AG
Industriestraße 1–3
91074 Herzogenaurach